此次培训分为两大模块，首先从企业运营的常见问题入手，简化对企业本质的认识，从流动的角度引入精益生产。随后介绍了精益的起源，精益的运营以及如何推行精益项目，着重讲解了生产中存在的七大浪费及其相互之间的关系和消除七大浪费的方法。
       下午的培训着重介绍了精益工具，精益工具种类繁多，唐贤伟选取了五种常用工具基础IE、IE七大手法、线平衡改善、快速换型、工厂精益布局，从基本概念、原则到方法研究，通过丰富的案例为大家展开详细讲解。
       通过此次培训，大家对精益生产有了基本的了解，对常用的精益工具有所掌握，有利于在今后的审核中更好地发现问题，为企业的发展提出更深层的建议和意见。
                                                                                                        九游会集团江苏公司  翟文婷 王春 供稿